Corinne Saunders

Corinne Saunders

International Senior Executive, Strategy Advisor

Bruxelles & World

Coaching/mentorat individuel et facilitation d’équipe

Cadres dirigeants et cadres supérieurs

Membres du conseil d’administration

Entrepreneurs de Start-up et de Scale-up

Cadres à haut potentiel y compris femmes dirigeantes

Groupes multinationaux avec des organisations matricielles,

Start-up et Scale-up

Consultant stratégique et membre de conseil d’administration

Mentor pour les cadres dirigeants et leurs équipes

Mentorat et coaching pour la gestion du changement, la performance et le développement de carrière pour les postes de direction

« En ligne partout dans le monde et en présentiel à Bruxelles »

Ma Vision du Coaching

Créer et maintenir « un espace de confiance“ pour analyser avec du recul les défis professionnels , réfléchir aux options et élaborer un programme de mise en oeuvre pour soi même et ses équipes dans des environnements de travail difficiles, complexes et très perturbés

Ma vision
Accroître la conscience de soi et des autres tout en renforçant sa résilience émotionnelle grâce à l’approche « Intelligence positive » – « De l’auto-sabotage mental à la maîtrise de ses émotions en utilisant des techniques mentales inspirées des neurosciences.

Ma mission et mes convictions
Être un partenaire privilégié pour les cadres dirigeants et/ou les membres du conseil d’administration afin d’améliorer la performance et la dynamique de l’équipe tout en veillant à un bon équilibre professionnel / personnel Permettre à la prochaine génération de femmes leaders de se développer professionnellement et personnellement tout en promouvant activement la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail

Mieux me connaître

Je suis souvent intervenue dans des situations d’avant-vente ou de post – acquisition où les motivations et l’engagement des équipes étaient mises à mal. Mon objectif majeur a été de créer un environnement positif et motivant pour préparer l’après ou travailler er sur des programmes d’intégration réussis avec les équipes nouvellement constituées.

HIER

Tout au long de ma carrière qui a commencé aux États-Unis, j’ai réalisé que la différenciation essentielle des stratégies de croissance réussies était la capacité de se connecter avec tous les membres de l’équipe, indépendamment de l’âge, du genre ou de la culture et d’engager solidement et sur la durée tous les collaborateurs.. J’ai géré des équipes multi-fonctionnelles sur tous les continents (jusqu’à 1500 personnes) et dirigé un large écosystème de parties prenantes en interne et en externe : de groupes multiculturels et matriciels dispersés combinés à des partenaires de Joint-Venture, des licenciés et des revendeurs. Pour aligner et engager des équipes aussi diverses, je me suis concentrée sur une communication efficace et un haut niveau de collaboration. Pendant 5 ans, j’ai orchestré des événements et des forums annuels partenaires dans le monde entier réunissant plus de 100 PDG mondiaux et leurs équipes de direction.

AUJOURD’HUI

En parallèle, au cours des 10 dernières années, j’ai soutenu le développement du leadership de futures femmes leaders ou femmes entrepreneurs par le biais de PWI (Professional Women International) et d’autres programmes de mentorat féminin, en aidant à définir de nouveaux cheminements de carrière et en soutenant le démarrage de nouvelles entreprises. Il a été très gratifiant de faciliter la trajectoire ascendante d’un tel groupe de leaders brillants. En tant que cadre dirigeant et souvent seul membre international du Comité de direction, , j’ai vécu directement la solitude de ma mission et en période de changements lourds et d’incertitude, j’ai bénéficié de l’appui de mon Coach, me permettant de réfléchir de manière dynamique sur toutes les situations, y compris celles de crise, tout en maintenant un bon équilibre mental pour moi et mes équipes.

DEMAIN

Je souhaite maintenant appliquer ce même niveau de collaboration engagée et pertinente avec les cadres dirigeants et leur équipe de direction. La richesse de mon expérience professionnelle dans des secteurs et entreprises variées combinée à ma passion pour l’humain et la performance me permettent d’ identifier rapidement les vrais problèmes en jeu et les solutions potentielles. Grâce à mon empathie et autorité naturelles, je gagne rapidement la confiance de mes clients.

Mon Parcours

2023 / …

Coach Associé de CADRAN

Société d’International Executive Coaching — Paris, Genève, Mexico, Moscou, New York, Seattle, Singapour

Coach certifié par EMCC Global avec EQA Senior Practitioner Level – IESE Business School Barcelona – 2022 – 2023
Formation à l’intelligence positive (Université de Stanford- – Jan-2023 à mars- Formation de base

Intelligence positive (Université de Stanford) Mars à maintenant (en cours) Formation avancée
Professional Women International, Mentor depuis 15 ans
Expérience professionelle dans 26 pays sur 5 continents
Expatriation professionnelle 6 ans aux USA, 20 ans en Belgique

30 ans d’expérience en direction générale, et membre du conseil d’administration au sein de sociétés publiques multinationales (American Express, Dun&Bradstreet, Wolters Kluwer) et de sociétés privées financées par le capital-investissement (HIG)
En parallèle, au cours des 4 dernières années, consultant stratégique en capital-investissement et Business Angel