Retrouvez toutes les vidéos créées par le Coach Marc Prager organisées autour de trois sujets : Pourquoi / Ma méthodologie / Témoignage Pour mener ma vie personnelle et professionnelle avec sérénité et plénitude, j’ai dû utiliser le plein potentiel des différentes parties de mon cerveau : Heureusement, ma formation m’a permis d’équilibrer ces 4 compétences (Ecole Polytechnique, Ingénieur des Ponts et Chaussées, Architecte et Docteur en Philosophie). Au point d’équilibre, j’ai découvert ma boussole intérieure : une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante. En donnant une direction et en évitant la dispersion cette boussole libère une formidable énergie. Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à réveiller cette énergie. Je les aide à retrouver le contact avec leur boussole intérieure pour se diriger vers une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante. Pour mener ma vie personnelle et professionnelle avec sérénité et plénitude, j’ai dû utiliser le plein potentiel des différentes parties de mon cerveau : Heureusement, ma formation m’a permis d’équilibrer ces 4 compétences (Ecole Polytechnique, Ingénieur des Ponts et Chaussées, Architecte et Docteur en Philosophie). Au point d’équilibre, j’ai découvert ma boussole intérieure : une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante. En donnant une direction et en évitant la dispersion cette boussole libère une formidable énergie. Aujourd’hui, j’aide les dirigeants à réveiller cette énergie. Je les aide à retrouver le contact avec leur boussole intérieure pour se diriger vers une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante. Le Coaching de Transition est un accompagnement qui se présente comme un processus d’entretiens individuels, à l’intersection d’un “coaching de la Personne” et d’un “coaching de la Relation”. Il repose sur une relation de collaboration entre le coach et le dirigeant, centré sur son objectif de développement de carrière et structurés de façon telle qu’ils permettent au dirigeant de prendre conscience de ses forces et faiblesses, d’identifier ses alliés et ses opposants, pour développer une stratégie, passer à l’action et ainsi d’augmenter ses chances d’obtenir la promotion souhaitée. Le Coaching de Transition est un accompagnement qui se présente comme un processus d’entretiens individuels, à l’intersection d’un “coaching de la Personne” et d’un “coaching de la Relation”. Il repose sur une relation de collaboration entre le coach et le dirigeant, centré sur son objectif de développement de carrière et structurés de façon telle qu’ils permettent au dirigeant de prendre conscience de ses forces et faiblesses, d’identifier ses alliés et ses opposants, pour développer une stratégie, passer à l’action et ainsi d’augmenter ses chances d’obtenir la promotion souhaitée.
Vidéos
Pourquoi ?
• le cortex gauche : siège de ma pensée analytique
• le cortex droit : siège de ma créativité
• le limbique gauche : siège de ma capacité d’organisation
• le limbique droit : siège de mes compétences relationnelles
Pourquoi mon slogan est : Vers une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ?
• le cortex gauche : siège de ma pensée analytique
• le cortex droit : siège de ma créativité
• le limbique gauche : siège de ma capacité d’organisation
• le limbique droit : siège de mes compétences relationnelles
Ma Méthodologie
Ma Méthodologie pour vous accompagner dans une coaching de transition
Ma Méthodologie pour vous accompagner dans une coaching de transition
Témoignages
Euryale Chatelard – Directeur Général – ECRITEL, Russie
Frédéric Capellier – Directeur Général – TKM Consulting
Jérome Jacek – Directeur Général – ID LOGISTIC, Brésil
Laurence Chardiny – Directeur Général – La Prairie, Russie
Yves Frérot – Directeur Général – Hippercom
Jean-Luc Foucher-Créteau – Directeur Général – Palais des Thés
Yoann Vincent – Directeur Général ICAPE Russie CEI
Richard Clément – Consultant en nom propre
Euryale Chatelard – Directeur Général – ECRITEL, Russie