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Pratique du MBTI : le rôle du consultant MBTI

Le MBTI compte plusieurs millions d’utilisateurs dans le monde et se classe parmi les tests de personnalité les plus fiables. L’outil d’aide à la compréhension de la psychologie humaine est administré par des professionnels formés et titulaires de la certification MBTI. Découvrez tout sur le consultant MBTI.

Qu’est-ce le MBTI ?

Avant d’aborder plus amplement le rôle du consultant MBTI, rappelons que le MBTI, littéralement Myers-Briggs Type Indicator, est une méthode d’analyse du profil psychologique que l’on doit à Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs. S’inspirant des types psychologiques de Carl Gustav Jung, ces dernières développent un modèle d’analyse axé sur les préférences et les tendances naturelles des individus, en l’occurrence :

  • l’orientation de l’énergie ;
  • la perception de l’information ;
  • la manière de prendre les décisions ;
  • le mode d’action.

Voir : Test MBTI : un outil pour révéler sa personnalité en entreprise

Qu’est-ce qu’un consultant MBTI ?

Un consultant MBTI est un expert de l’outil MBTI. Précisément, il s’agit d’un professionnel formé par l’organisme OPP et habilité à utiliser l’indicateur de personnalité à des fins de formation, d’accompagnement, de management des ressources humaines en entreprise, de coaching, de développement personnel et de groupe, etc.

Le consultant suit généralement un parcours de formation durant lequel il est formé aux techniques d’analyse de la personnalité sur la base du modèle MBTI. Il est titulaire d’un certificat.

Qui peut faire passer le MBTI ?

Pour faire passer le test ou questionnaire de personnalité MBTI à une personne, il faut être un praticien du MBTI, c’est-à-dire être un consultant formé à l’application de la méthode et aux techniques d’administration de l’outil. Cela implique de justifier d’un parcours de formation en présentiel ou en distanciel et d’être titulaire du certificat MBTI délivré par l’organisme OPP. À cela doivent s’ajouter les compétences et qualités suivantes :

  • maîtrise du fonctionnement du MBTI ;
  • capacité à déterminer le profil MBTI d’un individu ;
  • leadership ;
  • sens de l’observation et de l’écoute ;
  • patience.

Comment devenir consultant MBTI ?

La formation en vue de devenir consultant MBTI s’adresse à des profils précis de personnes et suit un processus bien défini.

Qui peut devenir consultant MBTI ?

La formation en vue de devenir consultant MBTI est ouverte aux professionnels. Elle s’adresse notamment aux :

  • dirigeant d’entreprise ;
  • coach en développement individuel ou collectif ;
  • professionnel du management des ressources humaines ;
  • collaborateur au sein d’une entreprise.

Quelle formation pour devenir consultant MBTI ?

Les formations MBTI s’articulent autour de plusieurs modules. Les principaux points abordés sont :

  • l’introduction au MBTI ;
  • la conduite et la pratique d’entretiens ;
  • la construction d’un questionnaire MBTI ;
  • l’analyse des résultats du test de personnalité et reconnaissance d’un type MBTI.

À l’issue de la formation, les participants subissent une évaluation et un bilan des connaissances. Ils se voient ensuite délivrer la certification MBTI qui les autorise à utiliser les techniques du MBTI dans les différents champs d’application de l’indicateur.

Comment appliquer le MBTI ?

Le but de la formation MBTI est d’apprendre aux participants les principes de fonctionnement du MBTI afin qu’ils puissent l’appliquer en contexte de travail. Pour rappel, l’outil de connaissance du type de personnalité est utile en matière de :

  • communication ;
  • gestion du stress ;
  • conduite de changement en entreprise ;
  • entretiens d’embauche et recrutements de collaborateurs ;
  • formation et coaching, etc.

Les champs d’application du MBTI sont en définitive nombreux. Partout où la méthode s’invite, le recours aux services d’un consultant certifié s’avère important pour une efficacité et une fiabilité optimales. L’usage de la méthode apporte des solutions concrètes face aux problématiques courantes dans la vie personnelle, au sein d’une équipe de travail et notamment en entreprise.

MARC PRAGER

Conseil en management interculturel et coaching

Marc Prager est un coach international et formateur en management interculturel. C'est en comprenant les différences culturelles que le groupe s'enrichit mutuellement. Une entreprise est un écosystème vivant dans lequel les acteurs ont besoin d'un environnement bienveillant pour développer l'excellence.

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