Regard sur une expérience d’International Executive Coaching
Témoignage de Béatrice Tanga — HR & Administrative Manager — KPMG Côte d’Ivoire
« Ce que j’ai trouvé très intéressant, c’est qu’il ne donne pas les solutions, mais il conduit vers les solutions. Il m’a mené à voir en moi-même les solutions que j’avais, mais qui pour moi n’étaient pas des solutions. C’est un exercice, en même temps une formation : savoir réfléchir, se poser les bonnes questions, et obtenir les réponses qu’il faut. C’était vraiment fantastique.
Ce coaching a été riche. Il y a eu deux aspects qui m’ont marquée : au début du coaching, j’avais l’impression d’avoir une montagne à gravir, mais au fur et à mesure que nous parlions, je me suis rendu compte que finalement ce n’étaient pas des obstacles. C’étaient juste des options et à chaque fois, on pouvait toujours se réajuster, jusqu’à ce qu’on retombe sur ses deux pieds. Ce n’était pas dramatique. Et le deuxième aspect : ce que je voulais et les actions à mener devenaient beaucoup plus clairs. Il y a des éléments auxquels je n’avais pas pensé, et j’ai eu l’occasion de mettre le doigt sur ces éléments-là, et de me dire « je pense qu’il faut que je retravaille tel ou tel aspect de mon action, de mon plan d’action. » Ça aide à se structurer soi-même au fond de ses pensées, structurer. ses propres idées, son plan d’action.
Le coaching est nécessaire d’abord psychologiquement, avoir en face un interlocuteur qui pose les questions sur soi, qui fait parler de soi. Généralement nous n’avons pas cette opportunité. Un coaching permet de regarder en soi avec en face un encadreur qui permet de voir en vous-mêmes, qui vous permet de mettre de l’ordre dans vos idées, de poser les questions que vous ne vous posez pas forcément mais qui vous amène quand même à une destination assez précise. Au terme de ce coaching, vous avez fait un parcours et vous êtes parti d’un point A à un point B et c’est clair. J’avais beaucoup de questions et cela m’a obligée à sortir de nombreuses fois de ma zone de confort.
C’est très agréable comme sensation quand on se dit que finalement on peut, qu’il faut simplement se lancer et naviguer au fur et à mesure qu’on avance. Je me sens bien, et vraiment. merci, merci à Antoine et à Cadran. Quand j’ai commencé, je ne m’attendais pas à ressentir ce que je ressens maintenant. »
ANTOINE LEYGONIE-FIALKO
International Executive Coach & Adviser
« Become an inspiring leader »
Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».
Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).
Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, il intervient auprès de tout dirigeant à l'international qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.
