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Published on: Témoignages vidéo

Témoignage vidéo de Philippe Cohen

Voici un essai de Extra Text

Regard sur une expérience d’International Executive Coaching

Témoignage de dirigeant

Philippe Cohen — Directeur Général — Ariston

« C’est une expérience à la fois extrêmement intéressante parce que par touches très subtiles, avec  des questions qui en elles-mêmes peuvent sembler des questions tout à fait standard, mais la façon de les poser, le contexte dans lequel on les pose, font qu’on sort de son cadre habituel de pensée, de sa routine habituelle et c’est justement le but. On a l’habitude d’être soi-même enfermé dans ses propres schémas avec sa routine de travail, sa routine personnelle, et le fait d’être confronté comme ça à des questions qui sont parfois déstabilisantes oblige effectivement à sortir de son cadre habituel, de son schéma habituel pour sortir de sa boîte et essayer d’avoir un horizon un peu plus large. Et c’est extrêmement intéressant.

Découvrir des nouveaux pays, des nouvelles cultures est quelque chose de fondamentalement passionnant, mais on oublie parfois que l’on est soi-même un univers à découvrir et je pense que ce coaching est une manière de se découvrir soi-même. C’est une aventure de découverte de soi-même. 

Se poser soi-même des questions sur soi, c’est un peu tourner en rond. Lorsqu’on est en face de quelqu’un qui a l’expérience, et qui sait rebondir sur des points qui sont exprimés donc des réponses, sait reposer des questions pour revenir sur certains points, certaines choses, oblige justement à sortir de sa routine personnelle. Ce que je retiendrai, c’est qu’il faut faire un premier pas, ensuite ce premier pas fait rendre compte que l’on a déjà un autre angle de vue. Donc il faut faire un deuxième pas, et on sent que ce deuxième pas va nous aider à ouvrir un autre angle de vue, et au fur et à mesure, en faisant pas par pas, on arrive probablement à avoir 360 degrés.

Je pense que ça peut être utile à un dirigeant qui a déjà une expérience bien établie, qui a déjà accompli des choses dans sa vie, pour l’entreprise, avec succès. On sent peut-être qu’il y a un plafond. Comment dépasser ce plafond ? Ou bien aller plus haut, ou bien aller ailleurs ? Mais voir autre chose, et différemment. C’est très difficile de faire ce travail par soi-même et avoir un oeil expérimenté et bienveillant est quelque chose qui sans aucun doute est extrêmement utile.

Cette capacité d’écouter, mais pas d’écoute superficielle, vraiment d’aller à l’intérieur des mots prononcés pour en saisir la substance, et rebondir pour faire exprimer encore quelque chose qui puisse permettre d’aller plus loin, et de le faire sans imposer son point de vue. L’image du contournement des montagnes est une image qui me plaît beaucoup, et avec Antoine, en faisant ce questionnement, on a vraiment l’impression de contourner des montagnes et d’aller plus loin, plus haut, pour permettre d’avoir un point de vue différent de celui que l’on avait au départ.

Antoine est très professionnel, avec cette approche délicate et respectueuse de la personne et ne jamais vouloir imposer un point de vue, un cheminement… Tout est dans la nuance, tout est par petites touches. Ce n’est pas courant et très appréciable. Avoir quelqu’un qui est capable d’écouter, mais pas d’écouter dans le vide, d’avoir toujours des questions pertinentes.

Je veux remercier Antoine pour cette découverte ! »

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Adviser

« Become an inspiring leader »

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».

Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).

Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, il intervient auprès de tout dirigeant à l'international qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.

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