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Published on: Coaching

Pourquoi un « Onboarding Coaching » ?

Pourquoi un « Onboarding Coaching » ?

Pourquoi faire un « Onboarding Coaching » ?
Parce que 40% des top managers quittent leur nouveau poste dans les 18 mois
(1)

Que peut apporter un onboarding Coaching ?

Ce coaching fait franchir au manager ses 5 principaux obstacles (2)

• Sur- ou insuffisante confiance en soi
• Incapacité à écouter
• Ignorance de la nécessité de construire des relations
• Abord du leadership sous un angle inadapté à la culture d’entreprise
• Manque de formation et de coaching en Leadership

Les facteurs de succès

Le Onboarding Coaching permet au manager de se concentrer sur les 5 facteurs de succès (3)

• Comprendre la portée de son poste et l’organisation des rôles
• Etablir les relations adéquates avec les bonnes personnes
• Démontrer une compréhension de la culture d’entreprise et son intention d’y souscrire
• Faire exprimer les attentes de chacun
• Apporter une contribution basée sur la spécificité de sa personnalité et de ses talents

Références
1. Recherche menée CEB-Gartner et citée dans la Havard Business Review, Jean Martin, 17 Jan. 2014
2. Roxi Hewertson, CEO de Highland Consulting Group et de AskRoxi.com – cité par Nicole Fallon dans « Leadership Failures: 5 Stumbling Blocks for Bosses » , Business News Dayly, Oct. 15, 2014
3. Douglas Riddle, « White paper : Executive integration », Center for Creative Leadership®, Watkins, Fév. 2016

Antoine Leygonie-Fialko - International Executive Coach et Consultant

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Consultant, certifié ICF

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Consultant, certifié ICF, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants étrangers en Russie et CEI vers “une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante”.

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