Témoignage vidéo d’Agnès Nikitsky

« J’ai vraiment eu la chance d’avoir été coachée et d’avoir eu un coaching qui m’a été proposé dans mon entreprise précédente par mon employeur et j’estime que c’est un vrai cadeau, une vraie opportunité, et je pense que c’est vraiment un outil important pour un dirigeant, et pas que. Mais quand on est dirigeant d’entreprise, que l’on est numéro un, dirigeant et/ou fondateur d’une entreprise, c’est un accompagnement qui permet d’abord de mieux se connaître et de prendre son rôle de dirigeant en élaguant les peurs que l’on peut avoir et surtout d’avoir la possibilité d’en parler.
Antoine a été à des postes de dirigeants et/ou d’entrepreneur, donc quand on est coaché en tant que dirigeant d’entreprise, on a un peu cette solitude de dirigeant, je trouve que c’est important d’avoir quelqu’un qui a été dans les bottes de cette personne parce que l’on a des enjeux, des postures assez particulières.
Le coaching va chercher à l’intérieur de la personne mais est plus une ressource pour avancer dans des situations. Il n’y a ni solution proposée, extérieure comme dans le consulting, ni lien avec des sujets très personnels comme la petite enfance, le rapport à des parents, etc. Même s’il peut y avoir des éléments, des figures d’autorité, des choses comme ça, c’est juste pour trouver les causes qui font qu’on n’avance pas, qu’on est bloqué, et en en prenant conscience pouvoir continuer à avancer tout seul. Le coach, il nous apprend à pêcher, il nous donner la canne à pêche, plutôt que de nous apporter à manger tout prêt.
Je trouve qu’Antoine a une qualité d’écoute assez particulière… On a envie de lui parler. »