Un conflit peut dégénérer, s’il est mal géré par ses protagonistes. Au contraire, il peut s’apaiser et permettre de franchir une nouvelle étape
Voici les 7 erreurs à ne pas commettre et les 7 règles à suivre pour réussir à apaiser puis résoudre un conflit.
« Une vraie réflexion interne à laquelle je ne m’attendais pas forcément mais qui a été très fructueuse et qui me donne envie d’aller plus loin… »
Dominik Bayvet est arrivé en Georgie en 2015. Il se définit lui-même comme un consultant généraliste « kaléidoscope ». Nourri de 30 ans d’expérience en CEI, ses clients l’appellent directement dès que la situation leur semble « inextricable ».
« Je peux garantir à tous les futurs coachés que vous n’oublierez jamais le contact que vous aurez avec Antoine, que vous avez eu avec Antoine. C’est une richesse et un investissement que je qualifierais de pratiquement indispensable dans la carrière d’un dirigeant. »
« Ce que j’ai beaucoup apprécié dans la démarche de coaching d’Antoine, c’est qu’il ne vous juge pas. »
« Les Coréens sont très sensibles à la communication non verbale. »
Voici les 8 bénéfices d’un « Leadership Coaching » pour le dirigeant à l’étranger.
« Pour l’avoir goûté, je considère qu’Antoine mérite grandement sa renommée de « Top 5 International Executive Coach ».
Encore merci pour ton précieux accompagnement ! »
« J’ai passé plusieurs mois avec Antoine, dont j’ai apprécié la finesse, la compréhension de l’âme (pardon pour le russisme) et la discrète détermination. »
