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Nos Prestations

Les Coachs Cadran vous proposent leurs prestations d’accompagnement

Nos prestations sont toutes personnalisables et orientées vers un objectif commun : Apporter plus d’humanité dans vos organisations !

Chacune de nos interventions s’appuient sur une méthodologie spécifique, la CO-CREATiVE Communication®, une synthèse inédite des dernières techniques d’Executive Coaching.

Coaching Individuel

Coaching Collectif

Coaching d’Organisation

Coaching de transition professionnelle

Vous êtes un dirigeant à l’international ? Vous souhaitez faire du changement une opportunité et retrouver rapidement un emploi ?

Découvrir

Coaching Individuel

Un processus d’entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration entre le coach et son client.

Les entretiens sont centrés sur des objectifs à atteindre, structurés pour développer son potentiel, passer à l’action et ainsi augmenter son niveau de performance et celui de son entreprise.

Le Coaching Individuel permet d’accompagner un dirigeant à travers 4 grandes directions.

Le Coaching de la Personne pour résoudre des challenges individuels (motivation, stress, procrastination…)
Le Coaching de la Relation pour améliorer sa relation avec certaines personnes (malentendus, tensions, conflits…)
Le Coaching de l’Inter-relation pour développer ses compétences de Leader (charisme, leadership inspirant, esprit d’équipe…)
Le Coaching Stratégique pour prendre sereinement des décisions stratégiques

Cadran et ses coachs proposent deux approches en coaching individuel

Le Coaching Individuel en présentiel

Les entretiens se déroulent en face à face, soit au cabinet du coach, soit au bureau du client, soit dans un autre lieu décidé d’un commun accord, pour assurer le calme et la confidentialité nécessaire au travail.

Le Coaching Individuel en ligne

Les entretiens se déroulent par téléphone ou en visio-conférence sur Zoom ou sur toute autre plateforme qui convient au client et à la politique de son entreprise.

Toutes nos prestations en coaching individuel
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Coaching Collectif

Le Coaching Collectif se présente comme une série de rencontres en groupe, animées par un Coach.

Il repose sur une relation d’accompagnement du collectif par le coach, centré sur des objectifs à atteindre et structurés pour permettre au collectif de développer son potentiel, passer à l’action et ainsi augmenter son niveau de performance et celui de son entreprise.

Un accompagnement de groupe sur chacun des enjeux 4C

Le Coaching de la Pensée Critique est un Training qui intègre les techniques du coaching à celles de la formation pour permettre un meilleur apprentissage et le développement de la pensée critique
Le Coaching de la Communication permet de développer une forte qualité de Communication interpersonnelle, socle d’une vraie relation de confiance
Le Coaching de la Collaboration permet de développer l’esprit d’équipe et de collaboration en vue d’un objectif commun
Le Coaching de Créativité permet de réveiller la créativité d’un collectif et de développer ses capacités d’innovation.

Cadran et ses coachs proposent deux approches en coaching collectif

Le Coaching de Groupe

Le Collectif est un “groupe” car il est composé de personnes d’origines diverses qui sont unies, pendant la durée du Coaching, uniquement par une volonté commune de progresser sur une thématique particulière.

Le Coaching d'Équipe

Le Collectif est une “équipe” car il est uni, au-delà de la durée du Coaching, par un objectif commun qui n’est atteignable que par des interactions fréquentes entre ses membres.

Toutes nos prestations en coaching collectif
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Coaching d’Organisation

Le Coaching d’Organisation se présente comme une série de rencontres en assemblée complète, en sous-groupe, et en individuel, animées par plusieurs coachs de l’équipe CADRAN.

Il repose sur une relation d’accompagnement de l’Organisation par l’équipe CADRAN, centré sur des objectifs à atteindre et structurés de façon telle qu’ils permettent à l’Organisation de développer son potentiel, de passer à l’action et ainsi d’augmenter son impact et son niveau de performance.

En cascadant l’accompagnement, le Coaching d’Organisation permet d’intervenir à plusieurs niveaux de l’organisation. S’étalant sur plusieurs mois, ce coaching est ponctué par des rencontres régulières en assemblée complète, puis diffusé au travers de rencontres en sous-groupe au format atelier, et enfin finement personnalisé par quelques séances de coaching individuel.

Cadran et ses coachs proposent deux approches  du coaching d’organisation

Le Coaching de Transformation

L’organisation est accompagnée dans la transformation culturelle qu’elle a défini de manière à ce que soient partagés et adoptés une nouvelle mission, de nouvelles valeurs et de nouveaux comportements.

Le Coaching d’Intégration

L’organisation est accompagnée dans son intégration d’une nouvelle entité (Fusion & Acquisition) de manière à développer une qualité de communication, de relation et de collaboration consolidant la motivation des équipes et enrichissant la culture de l’entreprise

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Témoignages

Retours d’expérience sur l’accompagnement Cadran