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Published on: Coaching

Découvrez l’outil DISC

Qu’est ce que l’outil Disc ?

Avez-vous une fois songé à l’existence d’un outil d’accompagnement qui vous facilite la vie au travail et qui intervient dans votre développement personnel ? Sachez-le cette méthode qui analyse le comportement des personnes afin de mieux les comprendre existe bel et bien. Il s’agit de l’outil DISC de Marston. Vous avez sans doute hâte d’en savoir plus sur les forces de cet outil. Notamment ses objectifs et ses usages. Découvrez dans cet article toutes les informations nécessaires sur cet outil.

Qu’est-ce que l’outil DISC ?

La méthode DISC est un outil qui étudie le comportement ou le style comportemental d’une personne au sein d’un environnement donné. On le connaît sous diverses appellations. Que ce soient outil DISC, méthode d’accompagnement DISC ou encore profil DISC, cela signifie la même chose : comprendre mieux le comportement ou style comportemental de ses collaborateurs en fonction de leur environnement afin de maintenir les relations et garantir le bon en train du travail à tout moment. Le DISC est un excellent outil pour  favoriser la bonne communication entre les managers et collaborateurs au sein d’une entreprise.

Qui a conçu l’outil DISC ?

L’analyseur de personnalité DISC est le chef-d’œuvre du psychologue américain William Marston. Celui-ci est parti d’un certain nombre de constats. En effet, le simple fait de voir combien la personnalité d’un collaborateur peut avoir de l’influence sur la gestion d’une entreprise ou combien le comportement d’un manager peut influencer le groupe. Marston s’est donc donné pour objectif de concevoir un dispositif qui pourra servir à la bonne communication au sein d’une équipe. Marston s’est inspiré principalement des travaux de recherche de Carl Gustave Young. Ainsi, aujourd’hui grâce à William Marston, on peut mieux comprendre les comportements ou profils d’un interlocuteur.

Comment fonctionne l’outil DISC ?

Le modèle DISC est utilisé dans les entreprises pour divers objectifs. Les résultats obtenus d’une évaluation doivent servir au développement d’un bon management. Alors comment marche l’outil DISC ? C’est un modèle qui s’affirme sur deux axes différents en termes d’outils. Dans un premier temps, il sera question de chercher à observer le point de vue qu’a un manager ou simplement une personne de son environnement grâce à un test évaluation.

Cette perception peut être positive comme négative. Après quoi, il sera question dans un second temps de chercher à comprendre le genre d’action que ce collaborateur peut mener sur son espace de travail par exemple. Les résultats obtenus avec l’outil d’évaluation vont servir non seulement à l’entreprise, mais également au collaborateur, c’est-à-dire professionnel concerné. Puisqu’il aura une vision plus ou moins stéréotypée sur soi-même et apprendra également grâce aux formations et outils, à mieux connaître les styles des autres. Ce qui l’aidera beaucoup dans ses relations et conditionnera la certification d’un développement personnel digne du nom.

Comment comprendre les 4 couleurs de l’outil DISC ?

Ici, 4 couleurs essentielles permettent de comprendre l’outil de William Marston. Il s’agit respectivement des couleurs rouge, jaune, vert et bleu (arc en ciel). La méthode de William va permettre de faire une évaluation des forces des managers dans une entreprise professionnelle donnée. L’objectif est de rendre un manager stable au travail et ce à travers les résultats que donneront le DISC. Chaque couleur a une signification bien précise. La ligne rouge signifie un caractère dominant. Ce dominant est direct, bien stable, mais aussi bien campé dans ses fonctions.

La couleur jaune fait allusion au profil d’une personne qui a un bon sens d’écoute et qui exerce une certaine influence sur les objectifs de son équipe. Le vert qualifie une personne qui a un caractère très serviable qui dispose d’une force incommensurable dans l’élan du travail au sein de son équipe. La couleur bleue rend compte à sa façon d’un caractère consciencieux et relationnel. En résumé, les traits qui sont abordés par la méthode DISC de Marston sont portés respectivement par les couleurs rouge, jaune, vert et bleu formant un arc en ciel.

Quelles sont les utilités du modèle DISC ?

Le modèle DISC peut intervenir à plusieurs niveaux. Par exemple on peut y avoir recours pour comprendre le caractère influent ou non d’une personne. De plus, ce modèle peut servir dans un coaching. Le coach peut préparer un questionnaire adapté compte tenu de la personnalité de son interlocuteur. Ce dernier aura ainsi droit à une formation digne du nom. Le DISC peut aider une entreprise à multiplier ses ventes et le nombre de ses clients. Autrement dit, les performances de ses équipes. Il aide à connaître autrui et soi-même. Pas étonnant qu’il soit souvent sollicité en management.

MARC PRAGER

Conseil en management interculturel et coaching

Marc Prager est un coach international et formateur en management interculturel. C'est en comprenant les différences culturelles que le groupe s'enrichit mutuellement. Une entreprise est un écosystème vivant dans lequel les acteurs ont besoin d'un environnement bienveillant pour développer l'excellence.

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