Ancien dirigeant, secteurs de la grande consommation et des services HEC Paris Expatriation au Moyen-Orient, en Asie centrale, en Russie Anglais, Russe, Allemand, Français La performance ne peut être que collective. Elle est le résultat de l’efficacité managériale. Ma vision Mes convictions Vous souhaitez approfondir certains sujets ? Je vous invite à lire les articles de fond que je publie régulièrement. J’ai une passion pour l’animation de dirigeants et d’équipes de managers. HIER J’ai choisi de démarrer ma carrière dans la vente. La satisfaction du client est au cœur de mes préoccupations depuis le début. J’ai effectué l’essentiel de mon activité professionnelle dans des fonctions de management en français à l’international (Russie, Moyen-Orient, Iran, Inde, Kazakhstan, Europe). AUJOURD’HUI Depuis 2015 J’offre à mes clients des prestations d’accompagnement collectif et individuel en vue de renforcer la performance de l’organisation. J’utilise et j’adapte les principaux outils d’accompagnement des dirigeants tels que le MBTI, le DISC, le codéveloppement, l’intelligence émotionnelle, la PNL. DEMAIN Je souhaite développer mon offre d’accompagnement au changement en réalisant des transformations globales avec une équipe de coach.es experts. L’objectif est d’accompagner le dirigeant et son équipe vers un nouvel équilibre de croissance durable. Assurez-vous de préparer votre propre transformation et celle de votre organisation en toute confidentialité. – Un process rapide, efficace et confidentiel – Retours d’expérience sur l’accompagnement Cadran Très belle expérience grâce à la formation Disc de Marc ! Un apprentissage dans la bonne humeur ! À très bientôt pour une nouvelle formation j’espère ! “Marc a conduit une formation DISC très appréciée des équipes et fédératrice. Il a su rendre très concrète et vivante la méthode. Les retours sont très positifs.” ” Salariée d’un grand groupe, j’ai participé à 2 formations animées par Marc. J’ai particulièrement apprécié sons sens de la pédagogie, son enthousiasme communicatif et sa connaissance des sujets. Je recommande vivement ses compétences de formateur.” En formation à ESCP Europe, j’ai eu la chance d’être coaché par Marc pendant plusieurs journées notamment sur des modules de communication. “J’ai eu la chance de suivre le cours de Marc dans le cadre d’une formation à l’ESCP sur la diffusion et le partage de résultats dans le cadre d’études et d’analyse. La méthode proposée (pyramide de Minto ) et les conseils pratiques de Marc m’ont permis de progresser dans mes présentations. Aujourd’hui je travaille énormément mes présentations en amont grâce à une méthode précise et j’ai énormément gagné en impact ! A tester”
Marc Prager
Intercultural management consulting & Coaching
Genève, Lyon & World
« Développer l’intelligence interculturelle pour réussir à l’international »
Mes Prestations
Ma Vision du Coaching
Un coach, un facilitateur est une personne dont le talent sera de développer les compétences managériales de son client.
Parmi les talents à développer chez le manager figure en bonne place le développement d’un style de management interculturel adapté à son équipe
Les dirigeants étrangers et leurs équipes améliorent fortement leur efficacité dans le cadre bienveillant et structurant que je propose. La réussite d’un accompagnement réside dans cet équilibre.
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Mieux me connaître
Accueillir ses émotions, se montrer vulnérable, sont des facteurs de cohésion dans l’organisation. La découverte de l’identité profonde du dirigeant sera source de puissance dans son leadership.
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Témoignages
Sarah Guilloteau
Chargée de clientèle at FLEUR DE METS
Sébastien Le Bescond
Président Fleur de Mets Réceptions
Patricia Andrieux
Manager Performance et Contrôle Services chez Renault
Excellent pédagogue, Marc a su transmettre avec aisance et enthousiasme son expérience et conseils en alternant théorie et pratique.
Merci Marc pour ces moments d’échanges enrichissant.
Florent L.
Data Analyst - Six Sigma Yellow Belt
Géraldine Moirez Wiese
Chef de Projet Web Analytics - Orange Business S.
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C’est par la compréhension des différences culturelles que le groupe s’enrichit mutuellement. Une entreprise est un écosystème vivant dans lequel les acteurs ont besoin de cadres bienveillants pour développer l’excellence
2015 / 2020
Cabinet de conseil et de formation en management interculturel
2013 /2015
Société de services d’ingénierie et de recrutement pour le secteur pétrolier
2010/2013
2008 /2010
1997 / 2006 groupe Seb
1991 /1996 Xerox
