
Practicing empathy is difficult
The international manager has had an exciting career, allowing him to take on positions of responsibility while discovering new countries and new cultures.
The international manager has had an exciting career, allowing him to take on positions of responsibility while discovering new countries and new cultures.
Faire le choix de l’empathie est un arbitrage coût-bénéfice qui ne penche pas toujours du bon côté. Dès lors, on comprend mieux l’importance d’un executive coach.
Le dirigeant à l’international a eu une carrière palpitante, lui permettant d’enchaîner des postes à responsabilités tout en découvrant de nouveaux pays et de nouvelles cultures.
Une étude démontre le lien entre nos différents cerveaux.
How to increase your international leadership with coaching and the DISC method?
Voici les 5 erreurs à ne pas commettre et les 5 règles à suivre pour réussir à faire grandir l’autonomie de vos équipes à l’international
Le dirigeant à l’international a eu une carrière palpitante, lui permettant d’enchaîner des postes à responsabilités tout en découvrant de nouveaux pays et de nouvelles cultures.
Pendant des siècles, la culture occidentale nous a incité à distinguer notre organisme physique (le « Corps »), nos émotions (le « Coeur ») et nos réflexions (le « Cerveau »). Aujourd’hui cette perspective est battue en brèche…
Philippe Cohen is managing director of Ariston Russia. He tells us about his experience and gives us his advice for working in the largest country in the world…
En Russie depuis 25 ans, Philippe Cohen a vu le pays évoluer. Venu pour Bonduelle et maintenant chez Ariston depuis 10 ans, il fait face à de nombreux challenges.