Coaching en Management interculturel

Augmenter l’impact de son management interculturel

Identifier les différences culturelles
Décoder la culture et les sous-cultures
Comprendre les mécanismes interculturels
Développer un savoir-faire et un savoir-être dans les interactions interculturelles
Devenir agile en situation interculturelle

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Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure

Séances de 60-90-120 minutes online (selon package)
Un total de 10 séances d’accompagnement
De nombreux outils à utiliser entre les séances
Coût selon package : Manager-Dirigeant-Premium

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Quelques étapes de votre accompagnement…

La représentation du monde et du temps
La relation interpersonnelle
Les styles de communication
Le rapport aux émotions
Les valeurs et les anti-valeurs
Les styles de management
La gestion des conflits
Les clés de la motivation et de l’influence

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Augmenter l’impact de son management interculturel

Une prestation CADRAN avec notre coach Antoine Leygonie-Fialko

Coût : selon le package et la durée des séances

Offre Spéciale pour les Particuliers : -30% sur les tarifs corporate

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Témoignages

Ils parlent de ce programme

En tant que coach, Antoine dispose d’une écoute lui permettant d’aller directement à l’essentiel et donc créer l’impact recherché d’un feed-back déterminant.
Aussi, sa transparence, son honnêteté et son profil de dirigeant à l’international donnent de la profondeur et de la valeur aux séances de coaching, en particulier pour ceux qui ont fixé leur objectif (réussir une prise de fonction sensible dans un environnement complexe ou à l’international, transition/évolution pro…)

Mohamed Antidam

Directeur Stratégie & Développement Groupe, Koutoubia holding

[En arrivant dans mon nouveau poste], Antoine m’a offert les clés pour m’adapter rapidement à mon nouveau contexte culturel. La démarche d’Antoine articule ses compétences de coach avec sa grande expérience business à l’international. Antoine a une approche très pratique et pragmatique du management inter-culturel : loin des lieux communs !

Bertrand Estevez

CFO Pernod Ricard Eastern Europe

Votre encadrement est vraiment le bienvenu, surtout avec le changement de paradigme qu’imposent les fluctuations socio-économiques actuelles. Le style de management, les exigences du marché, les mutations profondes dans la conduite des organisations et la gestion du capital humain, la redéfinition de la performance, des talents, la gestion et la rétention des talents sont autant d’équations que doit rapidement résoudre le manager international, en même temps que ses prérogatives habituelles. Il faut du temps, la connaissance, et l’expérience ; se tourner vers des coaches exécutifs expérimentés comme Antoine permet de capitaliser ces atouts pour mieux embrasser la complexité et les incertitudes futures. Votre coaching a transformé mes questionnements en opportunités de me poser de bonnes questions, et à voir en eux des solutions déguisées. Merci à Antoine, merci à CADRAN !

Béatrice Tanga

Responsable des Ressources Humaines — KPMG Côte-d'Ivoire

[J’ai eu le plaisir de travailler avec Antoine pendant 1 an où il m’a accompagné sur ma prise de poste].
J’ai été impressionné par la justesse de ses analyses sur les problématiques auxquelles j’ai eu à me confronter.
Son riche parcours en entreprise et sa culture internationale lui permettent de rapidement comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une business unit. Son approche pragmatique m’a alors très rapidement apporté des solutions managériales concrètes, tout en améliorant significativement mon style de communication.
J’ai également été frappé par sa précision et son souci du détail, sans jamais perdre les objectifs qui lui étaient fixés.
Enfin, sa personnalité positive, enjouée et ses grandes qualités d’écoute en font un expert avec qui il est très agréable de travailler.