Nos prestations sont toutes personnalisables et orientées vers un objectif commun : Plus d’humanité dans vos organisations ! Chacune de nos interventions s’appuie sur une méthodologie spécifique, la CO-CREATiVE Communication®, une synthèse inédite des dernières techniques d’Executive Coaching. Un processus d’entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration entre le coach et son client. Les entretiens sont centrés sur des objectifs à atteindre, structurés pour développer son potentiel, passer à l’action et ainsi augmenter son niveau de performance et celui de son entreprise. Le Coaching Individuel permet d’accompagner un dirigeant à travers 4 grandes directions. Le Coaching de la Personne pour résoudre des challenges individuels (motivation, stress, procrastination…) Cadran et ses coachs proposent deux approches en coaching individuel Les entretiens se déroulent en face à face, soit au cabinet du coach, soit au bureau du client, soit dans un autre lieu décidé d’un commun accord, pour assurer le calme et la confidentialité nécessaires au travail. Les entretiens se déroulent par téléphone ou en visio-conférence sur Zoom ou sur toute autre plateforme qui convient au client et à la politique de son entreprise. Nous couvrons l’ensemble des créneaux horaires. Le Coaching Collectif se présente comme une série de rencontres en groupe, animées par un Coach. Il repose sur une relation d’accompagnement du collectif par le coach, centrée sur des objectifs à atteindre et structurée pour permettre au collectif de développer son potentiel, passer à l’action et ainsi augmenter son niveau de performance et celui de son entreprise. Un accompagnement de groupe sur chacun des enjeux 4C Le Coaching de la Pensée Critique est un Training qui intègre les techniques du coaching à celles de la formation pour permettre un meilleur apprentissage et le développement de la pensée critique Cadran et ses coachs proposent deux approches en coaching collectif Le Collectif est un “groupe” car il est composé de personnes d’origines diverses qui sont unies, pendant la durée du Coaching, uniquement par une volonté commune de progresser sur une thématique particulière. Le Collectif est une “équipe” car il est uni, au-delà de la durée du Coaching, par un objectif commun qui n’est atteignable que par des interactions fréquentes entre ses membres. Le Coaching d’Organisation se présente comme une série de rencontres en assemblée complète, en sous-groupe, et en individuel, animées par plusieurs coachs de l’équipe CADRAN. Il repose sur une relation d’accompagnement de l’Organisation par l’équipe CADRAN, centré sur des objectifs à atteindre et structurés de façon telle qu’ils permettent à l’Organisation de développer son potentiel, de passer à l’action et ainsi d’augmenter son impact et son niveau de performance. En cascadant l’accompagnement, le Coaching d’Organisation permet d’intervenir à plusieurs niveaux de l’organisation. S’étalant sur plusieurs mois, ce coaching est ponctué par des rencontres régulières en assemblée complète, puis diffusé au travers de rencontres en sous-groupe au format atelier, et enfin finement personnalisé par quelques séances de coaching individuel. Cadran et ses coachs proposent deux approches du coaching d’organisation L’organisation est accompagnée dans la transformation culturelle & de l’environnement que l’entreprise définit de manière à ce que soient partagés et adoptés pour une nouvelle mission, de nouvelles valeurs et de nouveaux comportements. L’organisation est accompagnée dans son intégration d’une nouvelle entité (Fusion & Acquisition) pour développer une qualité de communication, de relation et de collaboration consolidant la motivation des équipes et enrichissant la culture d’entreprise Retours d’expérience sur l’accompagnement Cadran [J’ai eu le plaisir de travailler avec Antoine pendant 1 an] où il m’a accompagné sur ma prise de poste. Je dois reconnaître que la façon dont il s’est adapté instantanément à ma demande m’a impressionné. Sans préparation spécifique, il a su questionner mes intentions, me faire progresser dans ma réflexion, et m’accompagner dans la construction de mes plans. Le tout avec une grande clairvoyance et dans une vraie ambiance de confiance. Je recommande très sincèrement l’équipe de CADRAN. J'ai eu plusieurs fois l'occasion de faire appel aux excellents services d'Antoine pour animer des coachings collectifs et individuels au sein de mes équipes de managers. A chaque fois, j'ai été extrêmement satisfait du service rendu. En coaching collectif, Antoine a le charisme et le leadership pour dynamiser les équipes notamment pour développer leurs compétences 4C : la Communication, la Collaboration, la pensée Critique et la Créativité. Notamment, il nous a permis de remettre à plat notre stratégie et d'emporter l'adhésion de tous à une nouvelle "Vision partagée". En coaching individuel, Antoine sait créer une atmosphère de confiance par sa sagesse inspirante. Son expérience en business international et en management interculturel en font un excellent Mentor ou Independent Advisor. Avec doigté, il a su s'adapter à chacun de mes managers pour les faire croître en maturité et puissance. Au regard de mes multiples expériences avec lui, je peux affirmer qu'Antoine est l'un des Top 5 International Executive Coach ! Je le recommande chaudement à toute organisation qui souhaite faire grandir ses talents. Selon moi, le coach, c’est celui qui a les qualités d’un deuxième père, qui voit tout de suite vos talents, qui vous accompagne et vous permet de vous révéler à vous-même. En ce sens, l’équipe de CADRAN propose des vrais coachs car le mien a réussi à créer immédiatement une atmosphère de confiance qui m’a permis de lui parler ouvertement. Ses questions, à la fois directes et respectueuses, m’ont aidé à réfléchir et à prendre conscience de certains aspects que je n’osais pas me dire à moi-même. Cadran, je vous remercie pour ce moment passé ensemble… ! Un coaching est très utile, particulièrement aujourd'hui quand tout le monde cherche à se positionner face aux changements et à se recentrer sur l’essentiel, aussi bien dans la sphère professionnelle que privée. Après en avoir bénéficié (grand merci à Cadran !), je ne peux que recommander leur professionnalisme, leur bienveillance et leur efficacité ! Merci encore pour ce moment d’échange constructif et positif ! Je tiens à féliciter mon coach pour le travail que nous avons effectué ensemble. Il a su remettre en question mes principes et mes croyances, ce qui nous a permis de déplacer des montagnes que j’avais mises en travers de mon progrès potentiel… Je n’avais jamais échangé de manière aussi structurée sur mon expérience en Russie, ce que j’en avais retiré et ce que j’y avais appris. Mon coach m’a posé les bonnes questions et m’a vraiment permis de faire une bonne réflexion. Je remercie Cadran pour ce coaching qui est arrivé à point nommé. Le coach m’a aidé à me remettre en question. Et le coach m’a fait accoucher de ce dont j’avais besoin. À présent, je me sens rechargé. J’ai hâte de mettre en œuvre tout ce dont j’ai parlé avec lui ! J'ai eu la chance de suivre un coaching professionnel avec un coach de l’équipe Cadran. Ce coaching était très professionnel dans son approche tout en conservant une proximité et une réelle sincérité. Le coach a su utiliser différentes techniques pour s'adapter aux différents questionnements que je rencontrais. Ce qui est très étonnant c’est qu’à travers les questions qu’il m’a posées, et sans jamais me donner de conseils, mon coach de l’équipe Cadran m’a permis de trouver en moi-même des solutions qui étaient inconscientes. Grâce à son expérience et connaissance du business, il a su me poser des questions judicieuses qui ouvraient de nouvelles pistes et facilitaient mes choix. Cadran m’a permis d’approfondir un sujet qui me tenait à cœur. Ensemble, nous avons cerné le problème et les solutions qu’il me tarde d’appliquer. J’ai évidemment compris qu’il n’était que de mon ressort pour m’en sortir. Je remercie vivement les coachs Cadran de m’avoir apporté de bonnes méthodes et une meilleure compréhension. J’ai eu la chance de bénéficier d’un coaching avec un membre de l’équipe de Cadran. Ses grandes qualités d’écoute et d’adaptation, ses profondes compétences professionnelles et son empathie m’ont énormément apporté. Grâce à mon coach, j’ai pu connaître et utiliser les bons outils, mobiliser toutes les ressources disponibles et créer les conditions de réussite pour gérer au mieux une situation compliquée de transition professionnelle à 59 ans. Pour moi, une séance de coaching, c’est s’offrir un "temps pour soi", un moment d’ouverture sur son environnement et sur soi-même. Par son parcours de dirigeant d’entreprise ayant travaillé dans plusieurs pays, mon coach a su me poser des questions très pertinentes et de manière très structurée. Je retiens que mon coach a su m’aider à creuser ma problématique en profondeur tout en respectant ma personne. Sa manière de conduire un coaching, c’est comme un "regard par l’intérieur"… Nos Prestations
Les Coachs Cadran vous proposent leurs prestations d’accompagnement
Coaching de transition professionnelle
Vous êtes un dirigeant à l’international ? Vous souhaitez faire du changement une opportunité et retrouver rapidement un emploi ?
Coaching Individuel
Le Coaching de la Relation pour améliorer sa relation avec certaines personnes (malentendus, tensions, conflits…)
Le Coaching de l’Inter-relation pour développer ses compétences de Leader (charisme, leadership inspirant, esprit d’équipe…)
Le Coaching Stratégique pour prendre sereinement des décisions stratégiquesLe Coaching Individuel en présentiel
Le Coaching Individuel en ligne
Coaching Collectif
Le Coaching de la Communication permet de développer une forte qualité de Communication interpersonnelle, socle d’une vraie relation de confiance
Le Coaching de la Collaboration permet de développer l’esprit d’équipe et de collaboration en vue d’un objectif commun
Le Coaching de Créativité permet de réveiller la créativité d’un collectif et de développer ses capacités d’innovation.Le Coaching de Groupe
Le Coaching d'Équipe
Coaching d’Organisation
Le Coaching de Transformation
Le Coaching d’Intégration
Témoignages
J’ai été impressionné par la justesse de ses analyses sur les problématiques auxquelles j’ai eu à me confronter.
Son riche parcours en entreprise et sa culture internationale lui permettent de rapidement comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une business unit. Son approche pragmatique m’a alors très rapidement apporté des solutions managériales concrètes, tout en améliorant significativement mon style de communication.
J’ai également été frappé par sa précision et son souci du détail, sans jamais perdre les objectifs qui lui étaient fixés.
Enfin, sa personnalité positive, enjouée et ses grandes qualités d’écoute en font un expert avec qui il est très agréable de travailler.
Thomas Collette
Directeur Général - Hermès Faubourg Saint-Honoré Flagship
André-Marc Prudent
First Deputy Chairman of the Management Board - Rosbank
Emmanuel Quidet
Président - CCI France Russie
Albert Grigoryan
Délégué Général d’Engie en Russie
Irina Parisot
Fondatrice chez Business Club - Plateforme d'information franco-russe " Nouveaux horizons"
Sébastien Pillot
Managing Director - Faiveley Transport Russia
Frédérique Pechoux
Directeur des achats General Electric
Guillaume Haushalter
Directeur Général SANOFI Pasteur (Russie & Biélorussie)
Philippe Mangin
Directeur Projets immobiliers - AUCHAN
Jean-Luc Foucher-Créteau
Directeur Général, Palais des Thés
Yann Sotty
Founder of Welcome Abroad relocations - Owner of CARRE FRANCE
Vincent Cabanne
Director Asset Management - Vinci Concession
Laurence Chardiny
Directeur Général, La Prairie