Témoignage vidéo de Stéphane Durand

Paroles de DRH

Les clés du développement de talent

Stéphane Durand, DRH Groupe, Louvre Hotels

« Dans toutes les entreprises, il est nécessaire de ne pas se retrouver au pied du mur »

00:00 – Introduction
02:52 – Qu’est-ce que le talent ?
04:14 – Comment identifier le potentiel d’une personne ?
08:44 – Comment développer le potentiel d’un collaborateur ?
13:55 – Comment accompagner une prise de poste ?
17:50 – Comment aider le collaborateur à rester authentique ?
21:07 – Comment intégrer dans un grand groupe un dirigeant entrepreneur ?
23:12 – Quelle place donner à l’IA sur la question des talents ?
27:16 – Question mystère : Comment gérer les Hauts Potentiels qui sous-performent ?
34:05 – Le mot de la fin

Interview menée par Antoine Leygonie-Fialko

Remarquable entretien de Jacques Goldenberg avec Antoine Leygonie-Fialko.

Jacques y exprime avec beaucoup de simplicité et de leadership ses convictions de DRH : le « back to basics » sur la nécessité de bien mesurer objectifs, performance, comportements et potentiel; l’importance de la prise du temps adéquat par le manager pour son collaborateur; et surtout le rôle central du feedback dans le développement des talents, avec le subtil équilibre entre le courage de la franchise et le degré d’acceptabilité par le collaborateur du message passé à un instant T.

Échange très inspirant : à écouter en entier, vous ne perdrez pas votre temps.

Hubert Chappotteau

DRH chez Stellantis puis ACC

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Adviser

« Become an inspiring leader »

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».

Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).

Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.