Paroles de DRH
Les clés du développement de talent
Dialogue animé par Antoine Leygonie-Fialko
« Les ressources humaines, ce n’est pas là pour amuser la galerie, ce n’est pas ce qu’on fait quand on a fait tout le reste, c’est l’inverse… »
- 00:00 – Introduction
- 00:55 – Qu’est-ce que le talent ?
- 01:42 – Quelle est la différence entre le potentiel et la performance ?
- 02:21 – Comment peut-on identifier les talents ?
- 03:34 – Quel est le rôle de l’entreprise dans le développement du talent individuel ?
- 03:44 – — Un talent c’est…
- 07:35 – — L’entreprise doit préciser ce qu’elle attend de nous
- 10:44 – — Le manager doit avoir des contacts fréquents avec le collaborateur
- 11:47 – Comment permettre au potentiel d’une personne de se manifester ?
- 12:26 – — La mobilité
- 13:23 – — L’accompagnement individuel : coaching, mentoring
- 13:42 – — Le feedback pour donner confiance
- 15:30 – — Le manque de formation à l’écoute
- 19:01 – Comment aider un dirigeant nouvellement promu qui est perçu comme illégitime ?
- 19:35 – — La promotion dans une nouvelle équipe permet de prendre plus de risque
- 21:48 – — L’importance d’un coaching de prise de poste
- 24:14 – — Plus on monte dans la hiérarchie, moins l’expertise compte
- 26:16 – — Sans forte volonté du top management, le middle management est souvent conservateur
- 28:14 – — Une idée : récompenser le management pour la mobilité de ses équipes
- 28:56 – — L’importance de faire une cartographie des compétences et des besoins
- 30:10 – Faut-il favoriser les parcours transverses ?
- 32:21 – Comment mesurer l’efficacité d’un programme de développement des talents ?
- 33:08 – — « On rejoint une entreprise, on quitte un chef »
- 33:33 – Comment développer les soft-skills du manager liées à l’ambiance au travail ?
- 36:23 – Va-t-on vers un bonus à 50% sur des enjeux RH ?
- 37:37 – Faut-il gratifier les collaborateurs qui développent leur potentiel ?
International Executive Coach & Adviser « Become an inspiring leader » Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ». Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…). Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.
ANTOINE LEYGONIE-FIALKO
