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Published on: Témoignage écrit

Témoignage écrit de Latifa Gahbiche

Voici un essai de Extra Text

Regard sur une expérience d’International Executive Coaching

Témoignage de dirigeant

Latifa Gahbiche — Directeur Général — CHEP France & Maroc

« Un des plus gros points sur lesquels j’ai pu avancer grâce à Antoine, c’est d’apprendre à trouver une sérénité pour ensuite être un leader efficace et mener les troupes. Trouver la sérénité, c’est savoir s’occuper de soi avant de s’occuper des autres. Cela a été très difficile pour moi de le comprendre et de l’intégrer. Avec Antoine, j’ai pu le rendre complètement possible.

Ce qui m’a impressionnée le plus dans le coaching d’Antoine, c’est sa douceur et son focus. Cela peut sembler étrange de dire ça d’un homme. Pourtant, chez Antoine, il y a plus qu’une bienveillance de coach. Il y a une vraie douceur.

Je me souviens que j’avais toujours hâte de faire ma séance de coaching avec lui, car cela me sortait de mon quotidien très agressif et rapide, où je me sentais constamment évaluée.

Quand j’arrivais en séance avec toute la pression de la vie professionnelle et les drames du moment, sa douceur me faisait redescendre. Puis, Antoine m’accompagnait pour retrouver le focus vers l’essentiel. Du coup, à la fin de la séance, j’avais souvent complètement oublié mon problème de départ. C’était magique. Quand on a de la douceur et du focus, ça nous permet de nous concentrer sur l’essentiel, tout en se faisant du bien. C’est très agréable. Avec Antoine, j’ai appris qu’on peut être doux, bienveillant et rester focus et surtout exigeant. Il n’y a pas besoin d’être agressif. Dans le monde dans lequel nous vivons, j’aimerais bien que l’on réduise l’agressivité. Car pour l’avoir vécu avec Antoine, je sais que c’est possible.

Aujourd’hui, c’est cette douceur qui me vient à l’esprit à chaque fois que je repense à lui.

Le coaching est un exercice nécessaire pour tout le monde et encore plus pour un leader. Pourquoi ? Parce qu’on se fait coacher par une personne qui est extérieure à notre vie professionnelle ou à notre vie privée. Du coup, une liberté s’installe et une très grande écoute est là. Elle est nécessaire pour pouvoir avancer et progresser.

On est vite aspiré par le rythme de la vie professionnelle, des collaborateurs, par le nombre de choses qui nous arrivent à soi. Mais en tant que Directeur Général, on doit savoir dire stop et se protéger. C’est à ce prix que nous pourrons être efficace pour notre entourage. Un bon leader doit se sentir bien pour pouvoir embarquer ses troupes. Et ça, je l’ai appris grâce à Antoine.

S’occuper de soi, c’est prendre du temps, c’est prendre du recul, c’est se faire du bien, c’est un certain nombre de choses qui nous permettent d’être serein en tant que leader pour retrouver notre libre arbitre, avoir le recul nécessaire et être inspirant. Aujourd’hui, j’applique cette approche. Je vois bien que je suis un leader beaucoup plus efficace car je prends aussi plus de plaisir à travailler. Et ça, les équipes le ressentent. C’est la clé de la réussite. »

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Antoine Leygonie-Fialko

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Adviser

« Become an inspiring leader »

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».

Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).

Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.

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