Témoignage vidéo d’Olivier Dussutour

« Le talent principal d’Antoine, je pense, c’est définitivement de faire parler les gens et d’identifier les points les plus importants, même si la personne coachée n’a pas forcément envie d’aller dessus.

J’ai pu remarquer un certain nombre de fois où les questions d’Antoine me semblaient un petit peu surprenantes de premier abord. Je me disais mais c’est pas forcément là où je pensais aller, où ça me semble logique d’aller. Et finalement, il a très sûrement mis le doigt sur les bons sujets ou les bonnes thématiques qui étaient à approfondir. Mais je pense que régulièrement, je ne voulais pas moi-même aborder ce sujet-là.

Je pense que c’est l’expérience d’un coach, c’est d’avoir justement coaché des centaines de personnes, d’avoir cette propre expérience personnelle de dirigeant d’entreprise ou d’entrepreneur qui fait qu’il a la capacité à détecter « ok, on me parle de ce problème-là, on veut m’emmener ici, mais le vrai sujet, il n’est pas là, il est ici ». Je pense qu’Antoine, effectivement, a réussi à m’emmener à chaque fois sur la bonne racine des sujets à aborder.

Je pense qu’un coaching pour un dirigeant, c’est utile tout le temps. C’est une de mes conclusions et j’en ai parlé autour de moi et finalement, je comprends que certains dirigeants se font coacher quasiment en permanence. Je pense que c’est très pertinent. Il y a peut-être besoin d’avoir des itérations plus ou moins rapprochées en fonction du besoin, du moment dans sa carrière, etc. Aujourd’hui, je pense que je ne conçois pas de ne pas avoir de coaching sur une longue durée. Je pense que c’est quelque chose d’extrêmement sain pour un dirigeant qui souhaite progresser et avancer. Quand on est dans un monde VUCA, je pense que c’est encore plus important d’avoir un coaching pour être accompagné de manière quotidienne lors de son développement personnel et professionnel.

La spécificité d’Antoine en coaching, c’est le fait pour moi d’avoir eu déjà des positions de C-level et à l’international. Il l’a déjà fait. Évidemment, Antoine n’a pas simplement la théorie du coaching, il n’a pas simplement fait un cursus complémentaire en coaching et a défini que c’était vraiment son nouveau métier et qu’il était coach. Il apporte effectivement ce vécu d’un entrepreneur en corporate ou en indépendant en France et à l’étranger. Je pense qu’aujourd’hui, c’est cette double compétence pour lui à la fois de coach et d’avoir appris les méthodes de thérapie cognitive et comportementale, ce genre de choses et toute la connaissance qu’il a pu acquérir à travers son parcours de coach s’associe à sa propre expérience de dirigeant d’entreprise, ce qui fait que ça en devient beaucoup plus pertinent.

Le fait qu’Antoine ait également écrit un livre, Les 7 Cerveaux, sur une thématique qui est très proche de ce qu’il peut utiliser en termes de coaching, est complètement cohérent dans le sens où on sent aussi cette passion et cette volonté de ne pas rester simplement sur du coaching basique avec une écoute et le fait de rebondir sur des questions. Il y a une certaine approche scientifique qui vient aussi de son propre parcours, très orienté sur les sciences aussi bien en termes de parcours initial qu’ensuite. Et cet essai, pour moi, lui a permis de développer également des méthodologies et d’approfondir une certaine connaissance scientifique pour être plus efficient au niveau du coaching. Pour moi, encore une fois, ça a été une expérience pour lui également d’améliorer son approche du coaching qu’il utilise, encore une fois, en ce qui me concerne, à des moments de manière approfondie et seulement quand c’est nécessaire. C’est-à-dire que j’ai retrouvé l’approche du livre à des moments du coaching et pas forcément systématiquement, ce qui était très appréciable en fonction de mon besoin.

Je pense que ce coaching mérite 5 étoiles, particulièrement sur la partie agilité et flexibilité. Il y avait le côté distance, Antoine en France, moi en Suède ou ailleurs en fonction de mes déplacements professionnels. Comme je l’ai indiqué, la capacité aussi sur la période de 9 à 12 mois à la fois de continuer des thématiques tout au long du coaching, mais également cette possibilité en fonction du besoin du moment d’en approfondir un ou l’autre. Et également, encore une fois, l’expérience simplement d’Antoine et le fait qu’il a de nombreuses questions, il a permis d’amener à des moments des discussions en paraphrasant ou en me partageant ses propres expériences. Et donc effectivement, ça permet d’alimenter un échange et donc d’approfondir la discussion et très souvent ensuite, justement, de progresser. Je pense encore une fois que ses propres expériences ont permis à des moments de rebondir ou de questionner pour mieux comprendre mes propres besoins et mes propres problématiques de manière à avancer. Et cette expérience finalement, ça fait la différence.

Le coaching avec Antoine, c’est différenciant, stimulant et un accélérateur. »