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Published on: Témoignages

Témoignage vidéo de Valeriya Seledkova

Voici un essai de Extra Text

Regard sur une expérience d’International Executive Coaching

Valeriya Seledkova — Directeur Général — GEFCO

Traduction en Français (voir sous-titre ENG ou FR)

« J’ai eu de la chance d’être en Russie et d’avoir eu un coach international, parce que c’est une école différente, c’est une pratique différente.
C’est unique parce que je connais beaucoup de gens, que ce soit mes amis ou des collègues, qui ont essayé le coaching et nous sommes vraiment très déçus. Je pense que la raison c’est qu’ils ont rencontré le mauvais coach. Pas un coach médiocre, mais un mauvais coach pour eux.
Je pense qu’Antoine est un coach qui s’il sent que ça ne va pas bien se passer, il va nous le dire. C’est la chose la plus précieuse, quand nous prenons tous soin de notre temps.

Une autre chose importante sur Antoine, c’est non seulement son expérience internationale, qui est de très grande valeur, mais aussi le fait qu’il a eu réussi dans le business. Et vous voulez vraiment avoir comme coach une personne qui a réussi qui partage son expérience et qui vous aide, plutôt qu’une personne qui reste au niveau de la théorie.

Ce fut ma première une expérience de coaching. Je ne connaissais pas la différence entre le mentorat et le coaching. J’étais vraiment un peu inquiète que ce soit très psychologisant. Car ce n’est pas mon truc. Je ne m’intéresse pas à la psychologie. C’est pour ça que j’avais un peu de crainte.

J’ai eu le choix entre deux coachs, qui m’ont été présentés. Et parmi ces deux, j’ai immédiatement senti que mon choix se porterait sur Antoine. Dès la première séance d’introduction, dont l’objectif n’était pas de décider si l’on allait continuer ensemble, mais dont l’objectif était juste de se connaître, pendant la première rencontre, je me suis sentie instantanément très ouverte avec lui.
Ça m’a paru être un bon signe, puisque, depuis, nous avons eu un Executive Coaching d’exécutif, sur une durée d’un an.

Antoine m’a aidé à prendre mon nouveau rôle, de CEO régional.
Et vraiment, j’ai vécu un processus de transformation très intéressant avec lui.
Merci beaucoup Antoine pour ça.

À chaque fois que je suis venu avec des cas compliqués à discuter, que je considérais compliqués, ou bien quand j’avais l’impression d’avoir fait quelque chose de mal, ou que je pouvais faire mieux. Il y avait toujours du soutien de sa part, et de la confiance en moi. Il me disait « Waouh, c’est super, c’est une nouvelle expérience, parlons-en. » C’est un des points les plus forts de nos échanges, quand de la personne avec qui vous travaillez en coaching vous recevez un soutien constructif. Il n’évaluait pas la qualité de ce que j’avais fait, mais il soulignait que c’était génial d’avoir cette expérience. Et ça, c’est quelque chose d’unique, que je n’avais jamais vécu dans ma vie.

Vous vous montrez au coach le lieu où vous voulez être, et il vous montre le chemin.

Si Antoine n’existait pas, il faudrait l’inventer ! »

Antoine Leygonie-Fialko

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Adviser

« Become an inspiring leader »

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».

Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).

Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.

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