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Published on: Témoignages

Témoignage vidéo de Mohamed Intidam

Voici un essai de Extra Text

Regard sur une expérience d’International Executive Coaching

Témoignage de dirigeant

Mohamed Intidam — Directeur Stratégie 
& Développement — Groupe KOUTOUBIA holding

« Le premier élément qui pour moi est important, c’est le principe du miroir, c’est-à-dire qu’on a une personne qui est à l’écoute, qui est en capacité de nous dire en toute sincérité mais aussi en toute transparence les faits et l’impact de notre posture. Et tout de suite, ça met en challenge et en position de force pour pouvoir s’améliorer.

Antoine pose beaucoup de bonnes questions. Son écoute permet aussi d’être en interaction beaucoup plus positive. Ce n’est pas une question, et après on passe. Sa capacité à bien comprendre à la fois les problématiques que l’on peut avoir de façon opérationnelle, mais aussi les émotions permet d’aborder rapidement l’essentiel.

C’est une personne qui est passée par ce chemin, c’est déjà un pair, un dirigeant, qui connaît aussi la sensibilité mais aussi la difficulté du management interculturel. Pour travailler dans un autre pays, comprendre ces problématiques-là, ce n’est pas forcément courant, et ça donne sens aux problématiques que l’on vit au quotidien quand on est expatrié, quand on prend une filiale dans un autre pays, ça permet d’avoir des repères un peu stables. C’est très rassurant de parler à un pair qui connaît ces enjeux-là.

Le coaching, on en parle beaucoup. La réalité c’est que ça ne donne ni des solutions ni des conseils. C’est plutôt une approche qui permet de se poser les bonnes questions, de faire un réel travail sur soi. Rien que d’avoir des séances de coaching permet de se donner du temps à soi-même, à la réflexion pour pouvoir aborder les problématiques du quotidien avec une meilleure approche.

Le coaching en remote, il est quand même pratique, et efficace. Pratique parce qu’on n’a effectivement pas toutes les contraintes surtout en cette période de Covid ; Efficace car contrairement à ce qu’on pourrait penser, c’est qu’on aborde tout de suite l’essentiel. On n’est pas dans les discussions, donc c’est un format qui gagne en productivité, même si je n’aime pas trop ce terme, mais qui permet d’être vraiment focus sur l’essentiel et d’être tout de suite sur les vrais sujets.

Le coaching avec Antoine, c’est de l’écoute et puis c’est de l’énergie positive pour pouvoir aborder des sujets quelques fois qui nous angoissent. Donc c’est une force tranquille et positive. »

Version originale (en anglais) à l’onglet recommandation de son profil LinkedIn

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Antoine Leygonie-Fialko

ANTOINE LEYGONIE-FIALKO

International Executive Coach & Adviser

« Become an inspiring leader »

Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ».

Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…).

Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.

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