Take into account the individual dimension of management and create a collective aligned with a common aim to constantly adapt to change through coaching
Let’s act together to reveal human potential of your organization and meet the challenges of our time
A transversal approach of individuals within organizations to meet the challenges of today and tomorrow.
Major groups – You want to make it easier to take office and strengthen the leadership of your managers in a new cultural environment.
Expatriate entrepreneurs – You want to surround yourself to develop your leadership in a new business environment.
SMEs abroad – You want to establish yourself internationally by relying on players in the field so that all the conditions for your success are met.
International Executive Coaching
- Cadran accompagne les grands groupes, les filiales, les PME à l'international, les entrepreneurs expatriés -
Nos références par secteur d'activité
To face the 4C challenges of the 21st century, it is essential to take into account the individual dimension of management to create a collective aligned with a common goal.
Thanks to CO-CREATiVE Communication®, Cadran models the key success factors for your business in its coaching. More human in organizations thanks to a unique methodology, an unprecedented synthesis of the latest coaching techniques.
A coach accompanies you, where you are, to bring the HUMAN factor into your business relationships and decisions. Let’s develop collective intelligence together.
Cadran coaches support individuals and teams, face-to-face in their favorite city or online around the world.
Cadran, une organisation apprenante qui partage ses connaissances en coaching et ses recherches sur l'accompagnement des individus et des organisations. Franck Malochet, CEO South Korea, RCI Financial Services Groupe RENAULT. Arrived in South Korea after several expatriations to manage RCI Renault Crédit International Korea, Franck Malochet tells his career and shares the management lessons he learned from these experiences… Description of some mistakes to avoid and some of the skills that newly promoted managers need to develop. A description of the 3 levels of listening to improve understanding and effectiveness in intercultural communication.
Actualités
Franck Malochet CEO South Korea RCI Financial Services Groupe RENAULT
Franck Malochet CEO South Korea RCI Financial Services Groupe RENAULT
I Was Finally Promoted !
I Was Finally Promoted !
Mastering Multicultural Communication
Mastering Multicultural Communication
Retours d’expérience sur l’accompagnement Cadran
[J’ai eu le plaisir de travailler avec Antoine pendant 1 an] où il m’a accompagné sur ma prise de poste.
J’ai été impressionné par la justesse de ses analyses sur les problématiques auxquelles j’ai eu à me confronter.
Son riche parcours en entreprise et sa culture internationale lui permettent de rapidement comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une business unit. Son approche pragmatique m’a alors très rapidement apporté des solutions managériales concrètes, tout en améliorant significativement mon style de communication.
J’ai également été frappé par sa précision et son souci du détail, sans jamais perdre les objectifs qui lui étaient fixés.
Enfin, sa personnalité positive, enjouée et ses grandes qualités d’écoute en font un expert avec qui il est très agréable de travailler.
Je dois reconnaître que la façon dont il s’est adapté instantanément à ma demande m’a impressionné. Sans préparation spécifique, il a su questionner mes intentions, me faire progresser dans ma réflexion, et m’accompagner dans la construction de mes plans. Le tout avec une grande clairvoyance et dans une vraie ambiance de confiance. Je recommande très sincèrement l’équipe de CADRAN.
J'ai eu plusieurs fois l'occasion de faire appel aux excellents services d'Antoine pour animer des coachings collectifs et individuels au sein de mes équipes de managers. A chaque fois, j'ai été extrêmement satisfait du service rendu. En coaching collectif, Antoine a le charisme et le leadership pour dynamiser les équipes notamment pour développer leurs compétences 4C : la Communication, la Collaboration, la pensée Critique et la Créativité. Notamment, il nous a permis de remettre à plat notre stratégie et d'emporter l'adhésion de tous à une nouvelle "Vision partagée".
En coaching individuel, Antoine sait créer une atmosphère de confiance par sa sagesse inspirante. Son expérience en business international et en management interculturel en font un excellent Mentor ou Independent Advisor. Avec doigté, il a su s'adapter à chacun de mes managers pour les faire croître en maturité et puissance.
Au regard de mes multiples expériences avec lui, je peux affirmer qu'Antoine est l'un des Top 5 International Executive Coach !
Je le recommande chaudement à toute organisation qui souhaite faire grandir ses talents.
Selon moi, le coach, c’est celui qui a les qualités d’un deuxième père, qui voit tout de suite vos talents, qui vous accompagne et vous permet de vous révéler à vous-même. En ce sens, l’équipe de CADRAN propose des vrais coachs car le mien a réussi à créer immédiatement une atmosphère de confiance qui m’a permis de lui parler ouvertement. Ses questions, à la fois directes et respectueuses, m’ont aidé à réfléchir et à prendre conscience de certains aspects que je n’osais pas me dire à moi-même. Cadran, je vous remercie pour ce moment passé ensemble… !
Un coaching est très utile, particulièrement aujourd'hui quand tout le monde cherche à se positionner face aux changements et à se recentrer sur l’essentiel, aussi bien dans la sphère professionnelle que privée. Après en avoir bénéficié (grand merci à Cadran !), je ne peux que recommander leur professionnalisme, leur bienveillance et leur efficacité ! Merci encore pour ce moment d’échange constructif et positif !
Je tiens à féliciter mon coach pour le travail que nous avons effectué ensemble. Il a su remettre en question mes principes et mes croyances, ce qui nous a permis de déplacer des montagnes que j’avais mises en travers de mon progrès potentiel…
Je n’avais jamais échangé de manière aussi structurée sur mon expérience en Russie, ce que j’en avais retiré et ce que j’y avais appris. Mon coach m’a posé les bonnes questions et m’a vraiment permis de faire une bonne réflexion.
Je remercie Cadran pour ce coaching qui est arrivé à point nommé. Le coach m’a aidé à me remettre en question. Et le coach m’a fait accoucher de ce dont j’avais besoin. À présent, je me sens rechargé. J’ai hâte de mettre en œuvre tout ce dont j’ai parlé avec lui !
J'ai eu la chance de suivre un coaching professionnel avec un coach de l’équipe Cadran. Ce coaching était très professionnel dans son approche tout en conservant une proximité et une réelle sincérité. Le coach a su utiliser différentes techniques pour s'adapter aux différents questionnements que je rencontrais.
Ce qui est très étonnant c’est qu’à travers les questions qu’il m’a posées, et sans jamais me donner de conseils, mon coach de l’équipe Cadran m’a permis de trouver en moi-même des solutions qui étaient inconscientes. Grâce à son expérience et connaissance du business, il a su me poser des questions judicieuses qui ouvraient de nouvelles pistes et facilitaient mes choix.
Cadran m’a permis d’approfondir un sujet qui me tenait à cœur. Ensemble, nous avons cerné le problème et les solutions qu’il me tarde d’appliquer. J’ai évidemment compris qu’il n’était que de mon ressort pour m’en sortir. Je remercie vivement les coachs Cadran de m’avoir apporté de bonnes méthodes et une meilleure compréhension.
J’ai eu la chance de bénéficier d’un coaching avec un membre de l’équipe de Cadran. Ses grandes qualités d’écoute et d’adaptation, ses profondes compétences professionnelles et son empathie m’ont énormément apporté. Grâce à mon coach, j’ai pu connaître et utiliser les bons outils, mobiliser toutes les ressources disponibles et créer les conditions de réussite pour gérer au mieux une situation compliquée de transition professionnelle à 59 ans.
Pour moi, une séance de coaching, c’est s’offrir un "temps pour soi", un moment d’ouverture sur son environnement et sur soi-même. Par son parcours de dirigeant d’entreprise ayant travaillé dans plusieurs pays, mon coach a su me poser des questions très pertinentes et de manière très structurée. Je retiens que mon coach a su m’aider à creuser ma problématique en profondeur tout en respectant ma personne. Sa manière de conduire un coaching, c’est comme un "regard par l’intérieur"…
