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Published on: Témoignages

Témoignage vidéo de François-Xavier Moreau

Voici un essai de Extra Text

Regard sur une expérience d’International Executive Coaching

Témoignage de dirigeant

François-Xavier Moreau — DG APAC & Président Japon — Groupe Bel

« Ce que j’ai trouvé intéressant chez Antoine, c’est son approche intégrée, essayer de comprendre, de passer par une phase de compréhension du parcours du dirigeant, de son histoire.

Je vais retenir la bienveillance d’Antoine, et sa capacité d’écoute. Je vais retenir bien sûr sa capacité à aller au cœur d’un problème ou d’aider à définir un problème et de pouvoir creuser à travers des questions toujours très ouvertes, et de faire parler.

Il ne faut pas avoir peur du coaching, mais il faut en ressentir un certain besoin, en tout cas d’être capable de l’exprimer vis-à-vis de ses managers, vis-à-vis de sa direction. Il n’y a rien de pire pour moi qu’un coaching subi. Ça m’est arrivé et je pense que ce n’est pas la bonne tactique, pas la bonne lecture de dire à son collaborateur « Ah toi, tu as besoin de coaching, va faire du coaching ». Les bénéfices du coaching sont encore meilleurs à partir du moment où il y a une certaine prise de conscience du collaborateur qui pourrait avoir besoin d’être aidé par un œil, un regard extérieur dans une logique de bienveillance et de confidentialité qui lui permet de pouvoir s’exprimer.

Simple et efficace ! »

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