Regard sur une expérience d’International Executive Coaching
Témoignage de dirigeant
Sylvain Chauvet — General Manager — Sofitel Mexico City Reforma
« Les qualités principales d’Antoine, premièrement c’est l’écoute, et de savoir bien analyser la personne en face de lui pour pouvoir, pas le conseiller, puisque c’est l’objectif du coach, mais vraiment l’orienter avec mes propres expériences, ma propre sensibilité, ma propre expérience de vie professionnelle et personnelle. Et je pense que c’est vraiment ça qui est important dans ce coaching que j’ai pu avoir, vraiment de me faire prendre conscience de mes valeurs, et de comment je peux prendre des décisions futures par rapport à mon expérience.
Ce qui caractérise Antoine, c’est d’une part un côté très empathique qui est important. Je pense que pour faire un coaching, il faut avoir une certaine sensibilité avec le coach. Pas de jugement non plus, et à ce niveau-là Antoine est très important de ne pas juger les personnes. Et surtout vraiment accompagner sans donner des directions, sans influencer. Antoine n’influence pas mais il nous permet justement avec notre reflexion d’avancer petit à petit, pas à pas, avec notre propre reflexion personnelle, de chaque idée que nous partageons, de prendre cette idée pour nous la faire développer. Mais à aucun moment c’est lui qui donne des conseils ou qui nous dit vers quoi aller mais au contraire de puiser à travers chaque idée que nous émettons de trouver une solution au problème que l’on peut avoir.
Le remote permet peut-être de dire des choses qu’on ne dirait pas forcément en présentiel. Il y a peut-être cette barrière-là, pas vraiment une barrière. En présentiel il y a ce côté un peu feeling plus personnel où l’on ne va peut-être pas se livrer totalement. Avec ce remote, on sait qu’on peut être quelques fois à des milliers de kilomètres comme c’est le cas pour moi, et cette barrière de kilomètres et d’informatique fait qu’on a l’impression qu’on peut plus se livrer, qu’il y a moins de conséquences, même si même en présentiel il n’y a pas de conséquences. Mais psychologiquement, le fait d’être en remote permet de plus s’ouvrir.
Redécouvrir soi-même, c’est pour moi ce qui définit le coaching d’Antoine »
Témoignage vidéo de Sylvain Chauvet
« Redécouvrir soi-même, c’est pour moi ce qui définit le coaching d’Antoine »
Témoignage vidéo de Catherine de Vaivre
« Entre la bienveillance ou la douceur, et la persévérance, on a un cocktail parfait ! »
Témoignage écrit de Thomas Collette
« Son riche parcours en entreprise et sa culture internationale lui permettent de rapidement comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une business unit. Son approche pragmatique m’a alors très rapidement apporté des solutions managériales concrètes, tout en améliorant significativement mon style de communication. »
International Executive Coach & Adviser « Become an inspiring leader » Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ». Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…). Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.
ANTOINE LEYGONIE-FIALKO
