« J’ai utilisé une version courte de l’outil Dialogue 2V issu de la CO-CREATiVE Communication® pour lui permettre de donner la parole à son troisième cerveau… » « J’ai attiré son attention sur l’intention positive qui pouvait être à l’origine de l’attitude de son partenaire… » « En phase finale, c’est le projet personnel du candidat et l’énergie qu’il dégage qui sont les critères les plus différenciants » Antoine Leygonie-Fialko vient de publier le livre « L’assemblée invisible des 7 Cerveaux — Devenir un Leader Inspirant avec la CO-CREATiVE Communication® » dans lequel il dévoile tous les secrets de sa méthode. L’équipe Cadran est fière d’annoncer que notre fondateur, Antoine Leygonie-Fialko vient d’acquérir la certification ICF de niveau PCC™️ Notre partenariat avec YourSide sur les offres de coaching de prise de poste… Voici les 4 erreurs à ne pas commettre et les 4 pistes à suivre pour réussir à trouver sa raison d’être de dirigeant. Voici les 5 erreurs à éviter et les 5 règles à suivre pour être un bon manager à distance Voici les 4 erreurs à éviter et les 4 pistes à suivre pour accélérer ma carrière de dirigeant à l’international Vous êtes un dirigeant à l’international et souhaitez bénéficier de la puissance d’un Leadership Executive Coaching Vous êtes un dirigeant à l’international et votre carrière patine.
Vous souhaitez bénéficier de la puissance d’un « Career Boost Coaching » Vous êtes un dirigeant à l’international.
Vous souhaitez bénéficier de la puissance d’un « Networking Coaching » « Quel type de risques est-on prêt à prendre pour les hauts potentiels… » « Les ressources humaines, ce n’est pas là pour amuser la galerie, ce n’est pas ce qu’on fait, quand on a fait tout le reste, c’est l’inverse… » « Il faut continuer à grandir, toujours grandir, c’est jamais fini… » « J’ai utilisé une version courte de l’outil Dialogue 2V issu de la CO-CREATiVE Communication® pour lui permettre de donner la parole à son troisième cerveau… » « J’ai attiré son attention sur l’intention positive qui pouvait être à l’origine de l’attitude de son partenaire… » « En phase finale, c’est le projet personnel du candidat et l’énergie qu’il dégage qui sont les critères les plus différenciants » Deux études démontrent que le langage non verbal est un outil indispensable de la compréhension. Elles suggèrent que vous pouvez être un leader inspirant, dès lors que vous savez communiquer avec votre corps. Comment tirer parti des travaux de Dunbar dans notre volonté de développer un réseau professionnel efficace ? Pour réussir en tant que leader, il est crucial de s’appuyer sur la richesse de votre personnalité et la spécifié de vos talents…. « On fait un métier où on est très seul, extrêmement seul, et on a besoin d’avoir un deuxième soi pour nous aider à réfléchir, à comprendre ce qui se passe, ce qui nous arrive, et de le faire aussi en toute transparence, sans jugement » « La définition du coaching, c’est un accompagnement à notre évolution. Nous sommes tous en tant que managers amenés à évoluer, nous avons tous des questions internes, nous avons besoin de ce regard externe » « Le coaching avec Antoine, c’est une superbe expérience ! » Vincent a fait toute sa carrière dans le groupe ACCOR. Il nous raconte comme ce groupe lui a permis de découvrir le monde tout en cheminant sur un parcours de carrière ascendant… Depuis une vingtaine d’années, Élodie Richard travaille au Canada dans l’univers des cosmétiques. Elle nous raconte ce que ce secteur et ce pays ont de spécifiques… Arrivé en Corée du sud après plusieurs expatriations pour diriger RCI Renault Crédit International Corée, Franck Malochet raconte son parcours et livre les leçons de management qu’il a tirées de ces expériences… Nous les Ivoiriens, nous avons le temps, vous les Européens, vous avez la montre. Comme le Canada est un pays très vaste, il y a plusieurs Canada. Au Japon, le rôle l’emporte sur l’individualité
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