Les 6 bénéfices de l’Executive Coaching dans un parcours de dirigeant à l’international
Vous êtes un dirigeant à l’international et souhaitez bénéficier de la puissance d’un Leadership Executive Coaching
« In a high-IQ job pool, soft skills mark those who emerge as outstanding » — Daniel Goleman
Pourquoi le coaching est devenu incontournable dans un parcours professionnel ?
Parce que la cause principale de l’échec dans un poste n’est pas la compétence mais le comportement, notamment les modalités de la communication interpersonnelle avec les collègues (supérieurs, subordonnés, pairs…). Autrement dit, les « soft skills » ou « compétences douces » souvent traduites par « savoir-être » par opposition aux « compétences dures » de « savoir-faire ». En effet, les compétences techniques ne suffisent plus dans le monde du travail. Il faut également posséder des qualités difficilement mesurables, mais vitales : les soft skills.
Pour mieux comprendre ce programme spécifique, voici les 6 bénéfices d’un « Leadership Executive Coaching » animé par Cadran.
Bénéfice n°1 : Connaître vos points faibles et angles morts
Grâce à un Leadership Executive Coaching, vous pourrez avoir une cartographie complète de vos points faibles et de vos angles morts. Grâce aux outils d’assessment ainsi qu’au questionnement rigoureux du coach, vous saurez quels sont les freins à votre développement et ceux à travailler en priorité pour booster votre leadership et votre carrière.
Bénéfice n°2 : Améliorer vos aptitudes individuelles
La première catégorie de soft-skills que vous pourrez travailler grâce à un Executive Coaching concernent les aptitudes individuelles du dirigeant. Il s’agit principalement des compétences suivantes :
- Développement personnel
- Conscience de soi
- Régulation des émotions
- Confiance en soi
- Gestion du stress
- Résilience
- Aptitude à pardonner
- Ténacité et persévérance
- Patience
- Perspicacité
Bénéfice n°3 : Travailler vos compétences en management
La deuxième catégorie de soft-skills que vous pourrez travailler grâce à un Executive Coaching concernent les aptitudes de manager. Il s’agit principalement des compétences suivantes :
- Communication
- Travail en équipe
- Relations interpersonnelles
- Présentation
- Animation de réunions
- Facilitation
- Vente
- Management
- Leadership
- Mentoring / coaching
Bénéfice n°4 : Mieux naviguer dans l’entreprise
La troisième catégorie de soft-skills que vous pourrez travailler grâce à un Executive Coaching concernent les aptitudes à tirer le meilleur parti de la culture d’entreprise. Il s’agit principalement des compétences suivantes :
- Comportement selon les valeurs de l’entreprise
- Influence / persuasion
- Négociation
- Réseautage
- Gestion des supérieurs
- Auto-promotion
- Gestion des personnalités difficiles
- Gestion des situations imprévues / difficiles
Bénéfice n°5 : Mettre en place une stratégie de développement personnel et suivre votre plan d’action
Avec l’appui d’un coach de dirigeant, vous pourrez vous appuyer sur le diagnostic de vos points d’amélioration pour construire une stratégie de développement personnel sur les 3 catégories de soft-skills : individuelle, management, entreprise. Grâce au coaching de Leadership, vous pourrez bénéficier de conseils adaptés à votre situation et à vos progrès, d’un suivi régulier de votre développement et d’un soutien pour traverser les moments difficiles.
Bénéfice n°6 : Avoir des résultats rapides
Vous voulez progresser rapidement dans votre leadership et dans votre parcours professionnel ?
- Notez de 1 à 10 votre fluidité sur chacune de ses « compétences douces »
- Retenez celles avec les scores les plus faibles
- Présentez les à un coach professionnel et demandez-lui de vous accompagner à accroître votre compétence sur chacune d’entre elles
- Votre parcours professionnel s’en ressentira rapidement…
En savoir plus sur notre accompagnement
Cadran propose un accompagnement dédié aux dirigeants qui souhaitent s’engager dans leur développement personnel pour améliorer leur leadership et booster leur carrière.
Nos offres :
Notre programme collectif :
Nos programmes individuels :
- « Leadership Coaching » — pour développer les soft-skills du dirigeant d’excellence
- « Coaching de sens » — pour retrouver sa raison d’être de leader
- « Onboarding Coaching » — pour réussir sa prise de poste de dirigeant à l’international
Nos Articles « Challenge » :
- Comment sortir de la solitude du dirigeant à l’international ?
- Comment trouver sa raison d’être de dirigeant ?
- Comment développer son leadership à l’international ?
- Comment faire grandir l’autonomie de vos équipes à l’international ?
- Comment apaiser puis résoudre un conflit ?
- Comment être un bon manager à distance ?
- Comment montrer au siège que je suis la bonne personne pour être le futur DG de la filiale ?
Nos Articles « Coaching » :
International Executive Coach & Adviser « Become an inspiring leader » Antoine Leygonie-Fialko est International Executive Coach & Adviser, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants à l'international vers « une pensée Claire et Calme, Bienveillante et Puissante ». Polytechnicien, Ingénieur des Ponts, Architecte et Docteur en Philosophie, puis diplômé INSEAD, il est fondateur de la Co-CREATiVE Communication® et de la société CADRAN qui opère mondialement. Auparavant, il a dirigé 7 sociétés, de la start-up au corporate, en France et à l’international (Europe, Eurasie, Afrique), dans diverses industries (bâtiment, internet, RH…). Aujourd’hui, fort de plus de 3 000 heures d’Executive Coaching sur 5 continents et 40 pays, détenteur du plus haut niveau de certification (ICF MCC « Master Certified Coach ») et plusieurs fois nominé « Top 5 International Executive Coach », il intervient auprès de tout dirigeant qui vise un leadership d'excellence et souhaite développer toute la puissance qui sommeille en lui et ses équipes.
ANTOINE LEYGONIE-FIALKO
